Совет экспертов «Российской газеты» накануне Петербургского экономического форума рассмотрел важные вопросы экономического спада, путей его преодоления и стратегии выхода из кризисной ситуации.
На вопрос Российской газеты о том, что достигла ли американская экономика своего дна, ответ прозвучал от президента международной сети фирм PricewaterhouseCoopers Дэнниса М. Нелли. Американская экономика начала свой выход из самого тяжелого положения, которое возникло за несколько последних десятилетий. Роста ВВП пока не наблюдается, так же нет ясной и четкой картины о дальнейшем развитии экономики страны. Хотя имеются и некоторые положительные признаки, ведь ситуация, в целом, начала стабилизироваться. Несколько улучшились положения с ликвидностью в крупных банках, восстанавливается деятельность и на фондовых рынках. Но все проблемы еще далеко не решены. Международная сеть фирм, которую он возглавляет, считает, что необходимо найти новый подход к банковской деятельности, путем создания плохих и хороших банков. Все задолженности, плохие активы должны остаться у плохих банков, чтобы хорошим дать возможность развиваться дальше. И еще необходимо повысить прозрачность экономической деятельности финансовых организаций.
А ректор Российской экономической школы, Сергей Гуриев поделился своими соображениями о том, что еще неизвестно, прошли ли уже худшие времена, или еще можно ожидать чего-то плохого. Ведь ситуация по-прежнему неопределенная. Например, он ожидает второй волны кризиса в России. И это будет банковский кризис плохих долгов. Он считает, что виной этому служат определенные ошибки в экономической политике. Так, например, по его словам, очень поздно и медленно была проведена девальвация, при этом состояние российской экономики он связывает с мировыми ценами на ресурсы. А эти цены во многом зависят от того, как успешно борются с кризисом в Китае и Америке. И даже имеется повод для оптимизма. В Америке и в Китае дела постепенно налаживаются. И очень многое будет зависеть от того, как россияне справятся с банковским кризисом.
